Vállalati folyamatok modellezése

1. Ügyviteli és üzleti szituáció, a vállalat alapvető céljai, ezek megfogalmazása mutatószámokkal.

2. Termékek/ szolgáltatások, erőforrások leírása. Top–down és bottom–up megközelítési módszerek.

3. Vállalatmodellezési  alapelvek, koncepció: funkció nézet, adat nézet, szervezet nézet, irányítás nézet. Leíró szintek: szakmai igények specifikációja, logikai tervezés, implementáció. 

4. Vállalati modell típusok, objektum típusok, kapcsolat típusok, hierarchiák, attribútumok.

5. Esettanulmány szervezeti felépítésre: vállalat szervezeti felépítése, humán erőforrás modellek. A szervezeti felépítést befolyásoló tényezők.

6. Esettanulmány funkcionális működésre: a vállalat céljai, termékei, szolgáltatásai, kiszolgáló hardver-szoftver infrastruktúra tervezése, modellezése.

7. Esettanulmány irányítási rendszerre: a vállalat tevékenységi körei, értékteremtő folyamatai, adatfeldolgozási folyamatai.

8. Az elosztás és készletezés folyamatai. Az ellátási lánc menedzsment alapvető feladatai és modelljei.

9. Alapvető pénzügyifolyamatok és modellezésük. A számvitel és kontrolling folyamatok bizonylatai azok életciklusának modellje.

10. Gyártástervezés, ütemezés és irányítás alapvető folyamatai és azok modellezése.

11. Esettanulmány adatmodellezésre: folyamat által indukált információ igények, relációs egyedkapcsolat adatmodell, relációs modell, tábla diagram.

12. Vállalati modellek elemzések: folyamatok verifikálása, folyamatok erőforrás-elemzése (riportok), folyamatok tranzakciós elemzése (analízis), folyamatok idő és költség animációja.

13. SAP referencia modell megismerése: fő területek, folyamat csoportok, szcenáriók.

14. Vállalatok együttműködése - vállalati folyamatok integrációjának tervezése, kapcsolódó modellek és módszertanok bemutatása.