Project Management Software in Practice

A.  Bevezetés a projektmenedzsmentbe
          1. Bevezetés
                  a) A projektmenedzsmentről általában
                  b) A projekt fogalma
                  c) Alapfogalmak (task, feladat, tevékenység, erőforrás)
                  d) A projektet meghatározó tényezők és összefüggések
                  e) A projekt életciklusa
                  f) Projektmenedzsment (PRINCE, PMBOK, stb.) és fejlesztési módszertanok (SSADM, Agile, MSF)
                  g) Projektszervezetek
B.  Projekttervezés és -követés projektmenedzsment szoftver (Microsoft Project) segítségével
          2. Ismerkedés a projektmenedzsment szoftverrel
                  a) Menürendszer
                  b) Nézetek
                  c) Eszköztárak
                  d) Általános beállítások
              A projekt előkészítése
                  e) Projekt célok
                  f) A projektet meghatározó tényezők rögzítése
                  g) Projektdokumentáció
                  h) Projekttervek
          3. Feladattervezés
                  a) Feladatlebontás
                  b) Tevékenységek jellemzői
                  c) Tevékenységek felvitele
                  d) Logikai függőségek
                  e) Feladattervezéshez kapcsolódó nézetek (hálóterv)
             Időtervezés
                  f) Az időzítés típusai
                  g) Mérföldkövek
                  h) Ütemtervnézetek
                  i) Utak (kritikus út, tartalék utak)
                  j) Határidők és egyéb korlátok
          4. Erőforrás-tervezés
                 a) Erőforrások típusai
                 b) Erőforrások felvitele
                 c) Erőforrások feladatokhoz rendelése
                 d) A munka és az idő kapcsolata
                 e) Erőforrásszint és munkagörbe (erőforrás)
                 f) Túlórakezelés
             Költségtervezés
                 g) Költségek fajtai
                 h) Költségek felvitele
                  i) Költségek kezelése
          5. A projekt nyomon követése
                 a) Teendők a projekt előrehaladása során
                 b) Előrehaladás vizsgálata
                 c) Earned Value és más módszerek
                 d) Kimutatások készítése
              A projekt lezárása
          6. Microsoft Project Server támogatása
             Erőforrások megosztása, projektek integrálása
C.  Egyéb projektmenedzsment szoftverek
          Projektmenedzsment szoftverek összehasonlítása
          7. Microsoft Project 2003 és 2007 összehasonlítása
              A Microsoft Project 2010 újdonságai
          8. Primavera Project Planner
              Project Director
          9. Egyéb projektmenedzsment szoftverek
          Csoportmunkát támogató szoftverek
          10. Dokumentummegosztás, -kezelés (jogosultság- és verziókezelés)
               Kommunikációs szoftverek a projektmenedzsmentben (e-mail, valósidejű kommunikáció)
               Csoportmunka a szoftverfejlesztésben (kódmegosztás, verziókezelés)
          Projektmenedzsment feladatok szoftveres segédeszközei
          11. Brainstorming, becslések, döntéshozás
               Prezentáció, projektdokumentáció
D.  Projektmenedzsment szoftverek használata nagyvállalatoknál
          Több projekt együttes kezelése (program- és portfoliómenedzsment)
          12. A stratégia és a projektek kapcsolata
              Microsoft Project Server, Microsoft Portfolio Server és Office Enterprise Project Management (EPM) 

          Solution
              Nemzetközi projektek szoftveres támogatása
          Projektmenedzsment szoftveres támogatása különféle iparágakban
          13. Informatikai és távközlési projektek támogatása
               Villamosmérnöki projektek támogatása
               Építőipari projektek
               Kutatás-fejlesztési projektek
E.  Összefoglalás
          14. Összefoglalás, a projektmenedzsment és az ezt támogató szoftverek jövője