Projektmenedzsment szoftverek a gyakorlatban

Project Management Software in Practice

A tantárgyleírás hatályossága

Hatályosság kezdete:

—

Hatályosság vége:

—

Tantárgy neve (magyarul, angolul)

Projektmenedzsment szoftverek a gyakorlatban

Project Management Software in Practice

Tantárgykód

BMEVIHIAV95

Tantárgyjelleg

—

Képzési szint

—

Kurzustípusok és óraszámok (heti/féléves)

Kurzustípus	elmélet	gyakorlat	laboratóriumi gyakorlat
óraszám (heti)	2	0	2
jelleg (kapcsolt/önálló)	—	—	kapcsolt

Tanulmányi teljesítmény/értékelés típusa

vizsga

Tantárgy kreditértéke

Tantárgyfelelős

Dr. Lencse Gábor

elérhetőség: simon.vilmos@vik.bme.hu

Tantárgyat gondozó oktatási szervezeti egység

—

Kar

Tantárgy weboldala

—

Tantárgy elsődleges mintatantervi jellege

—

Közvetlen előkövetelmények – Erős előkövetelmény

nincs

Közvetlen előkövetelmények – Gyenge előkövetelmény

nincs

Közvetlen előkövetelmények – Párhuzamos előkövetelmény

nincs

Közvetlen előkövetelmények – Mérföldkő előkövetelmény

nincs

Közvetlen előkövetelmények – Kizáró feltétel

nincs

Célkitűzés

Tantárgyprogram

A. Bevezetés a projektmenedzsmentbe
          1. Bevezetés
                 a) A projektmenedzsmentről általában
                  b) A projekt fogalma
                  c) Alapfogalmak (task, feladat, tevékenység, erőforrás)
                  d) A projektet meghatározó tényezők és összefüggések
                  e) A projekt életciklusa
                  f) Projektmenedzsment (PRINCE, PMBOK, stb.) és fejlesztési módszertanok (SSADM, Agile, MSF)
                  g) Projektszervezetek
B. Projekttervezés és -követés projektmenedzsment szoftver (Microsoft Project) segítségével
         2. Ismerkedés a projektmenedzsment szoftverrel
                a) Menürendszer
                  b) Nézetek
                  c) Eszköztárak
                 d) Általános beállítások
              A projekt előkészítése
                  e) Projekt célok
                  f) A projektet meghatározó tényezők rögzítése
                 g) Projektdokumentáció
                  h) Projekttervek
          3. Feladattervezés
                  a) Feladatlebontás
                  b) Tevékenységek jellemzői
                  c) Tevékenységek felvitele
                 d) Logikai függőségek
                  e) Feladattervezéshez kapcsolódó nézetek (hálóterv)
            Időtervezés
                  f) Az időzítés típusai
                  g) Mérföldkövek
                  h) Ütemtervnézetek
                  i) Utak (kritikus út, tartalék utak)
                 j) Határidők és egyéb korlátok
          4. Erőforrás-tervezés
                a) Erőforrások típusai
                b) Erőforrások felvitele
                 c) Erőforrások feladatokhoz rendelése
                 d) A munka és az idő kapcsolata
                e) Erőforrásszint és munkagörbe (erőforrás)
                 f) Túlórakezelés
             Költségtervezés
                 g) Költségek fajtai
                 h) Költségek felvitele
                 i) Költségek kezelése
          5. A projekt nyomon követése
                 a) Teendők a projekt előrehaladása során
                b) Előrehaladás vizsgálata
                c) Earned Value és más módszerek
                 d) Kimutatások készítése
              A projekt lezárása
          6. Microsoft Project Server támogatása
             Erőforrások megosztása, projektek integrálása
C. Egyéb projektmenedzsment szoftverek
          Projektmenedzsment szoftverek összehasonlítása
          7. Microsoft Project 2003 és 2007 összehasonlítása
              A Microsoft Project 2010 újdonságai
          8. Primavera Project Planner
              Project Director
          9. Egyéb projektmenedzsment szoftverek
          Csoportmunkát támogató szoftverek
          10. Dokumentummegosztás, -kezelés (jogosultság- és verziókezelés)
               Kommunikációs szoftverek a projektmenedzsmentben (e-mail, valósidejű kommunikáció)
               Csoportmunka a szoftverfejlesztésben (kódmegosztás, verziókezelés)
          Projektmenedzsment feladatok szoftveres segédeszközei
          11. Brainstorming, becslések, döntéshozás
               Prezentáció, projektdokumentáció
D. Projektmenedzsment szoftverek használata nagyvállalatoknál
          Több projekt együttes kezelése (program- és portfoliómenedzsment)
          12. A stratégia és a projektek kapcsolata
              Microsoft Project Server, Microsoft Portfolio Server és Office Enterprise Project Management (EPM)

          Solution
              Nemzetközi projektek szoftveres támogatása
          Projektmenedzsment szoftveres támogatása különféle iparágakban
          13. Informatikai és távközlési projektek támogatása
               Villamosmérnöki projektek támogatása
               Építőipari projektek
               Kutatás-fejlesztési projektek
E. Összefoglalás
          14. Összefoglalás, a projektmenedzsment és az ezt támogató szoftverek jövője

A „Projektmenedzsment szoftverek a gyakorlatban” tárgy alapvető célja, hogy megismertesse a projektmenedzsmentet segítő szoftvereket, az ehhez kapcsolódó projektmenedzsment alapismereteket és néhány alapvető projektmenedzsment szoftver kezelését. A tárgy oktatása törekszik arra, hogy olyan elméleti és gyakorlati tudást biztosítson, mely a hatékony projektvezetést és -adminisztrációt nagymértékben segíti, ezáltal kis-, közép- és nagyvállalati szinten is többszörösen megtérül. A tárgyat is sikeresen elvégzők a – világszerte elismert – Microsoft Certified Professional (MCP) minősítés Microsoft Office Projectből történő megszerzéséhez szükséges ismeretanyag birtokába jutnak. A minősítés megszerzése az egyetemi képzéstől függetlenül, erre feljogosított vizsgaközpontokban leteendő vizsga útján történhet. A tárgyat a Project Management Institute (PMI) a Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés megszerzéshez szükséges kontaktóráknak elfogadhatja.

Tanulmányi eredmények

Ez a tantárgy a KKK rendeletben meghatározott, következő kompetenciák fejlesztését szolgálja:

Tudás

Nincsenek rögzített tanulási eredmények.

Képességek

Nincsenek rögzített tanulási eredmények.

Attitűd

Nincsenek rögzített tanulási eredmények.

Autonómia és felelősség

Nincsenek rögzített tanulási eredmények.

Oktatási módszertan

A tárgy tanóráinak fele előadás, fele laboratórium formájában kerül megtartásra. Az előadások az elméleti és háttérismeretek elsajátítását segítik, melyek magukban foglalják a projektmenedzsment alapismereteket ugyanúgy, mint ahogy a meghívott előadók specifikus területről szóló előadásait. A laboratóriumi órák keretében az elterjedt projektmenedzsment szoftverek közül kerül néhány bemutatásra a gyakorlatban, így lehetőség van azok készség szintű elsajátítására – vezetett módon, gyakorlatias példákon keresztül.

Tanulástámogató anyagok

Online források

Görög Mihály: Bevezetés a projekt menedzsmentbe. Aula Kiadó, 2002. ISBN: 9789639215115; Eric Verzuh: Projektmenedzsment. HVG, 2006. ISBN: 978-963-7525773; Project Management Institute: A Guide To The Project Management Body Of Knowledge. (PMBOK) 4rd ed.. Project Management Institute, 2008. ISBN 978-1933890517; Prónay Gábor: Projektmenedzsment (jegyzet), BME; Tátrai Tibor: Ms Project 2000. Computer Books, Budapest, 2001. ISBN: 963618254X; Szentirmai Róbert: Bevezetés a Microsoft Office Project 2003 használatába. Jedlik Oktatási Stúdió. ISBN: 963865144X; Szentirmai Róbert: Projektirányítás Microsoft Office Project 2007 segítségével. Jedlik Oktatási Stúdió, 2007. ISBN: 978-963-87000-9-4; Teresa S. Stover: Microsoft Office Project 2007 Inside Out. Microsoft Press, 2007, ISBN: 978-0-7356-2327-9; Harris, Paul E.: Planning Using Primavera Project Planner P3 Ver 3.0. Eastwood Harris, 1999. ISBN 978-0957778313.; Margo Visitacion: "The Forrester Wave: ProjectPortfolio Management, Q1 2006". 2006.; Getting started with OpenProj (on-line documentation) http://openproj.org/wiki/index.php/Getting_Started_with_OpenProj

A tantárgy teljesítéséhez ajánlott előzetes ismeretek

Tudás típusú kompetenciák

(azon előzetes ismeretek összessége, amelyek megléte nem kötelező, de a tantárgy eredményes teljesítését nagyban elősegíti)

Projektmenedzsment alapismeret javasolt

Képesség típusú kompetenciák

(azon előzetes képességek és készségek összessége, amelyek megléte nem kötelező, de a tantárgy eredményes teljesítését nagyban elősegíti)

nincs

Ajánlott (nem kötelező) előzetesen megszerzendő kompetenciák

(azon ajánlott (nem kötelező) előzetesen megszerzendő kompetenciák összessége, amelyek jelentősen hozzájárulnak a tantárgy eredményes teljesítéséhez)

Projektmenedzsment alapismeret javasolt

Általános szabályok

Követelmények: A tantárgy aláírásának és vizsgajegyének megszerzésnek feltétele a hatályos BME Tanulmányi és Vizsgaszabályzatával (TVSz) összhangban: a. A szorgalmi időszakban az aláírás megszerzéséhez: Részvétel: A laboratórium órákon a részvétel kötelező, ezek közül maximum 1-ről lehet hiányozni, melyet pótolni kell. Az előadásokon való részvétel kötelező, legalább azok 60%-án részt kell venni. Házi feladat: A félév során egy házi feladat legalább elégséges szintű elkészítése szükséges, mely kiadására az 5. hétig sor kerül, s melyet 11. hét végéig kell leadni. Zárthelyi: A félév során egy zárthelyi dolgozat elégséges szintű megírása szükséges, melyre laboratóriumi körülmények között kerül sor a 8-9. héten. A fentieket pótolni a „Pótlási lehetőségek”-ben leírtaknak megfelelően lehet. A zárthelyi dolgozat értékelése az alábbiak alapján történik: 0-49 % 1 50-69 % 2 70-79 % 3 80-89 % 4 90-100 % 5 b. A vizsgaidőszakban: Vizsga: Vizsgázásra a meghirdetett vizsgaalkalmakban van lehetőség. A vizsga három részből áll: o Labor: Laborkörülmények között szükséges egy ismert feladat megoldása projektmenedzsment szoftver segítéségével. o Írásbeli: A zárthelyihez hasonló projektmenedzsment szoftverekkel kapcsolatos elméleti ismeretek ellenőrzése. o Szóbeli: A témakör összefüggéseinek rövid szóbeli ellenőrzése. A vizsgajegy a félévi munka és a vizsga eredményeiből áll össze az alábbi módon: o 20% házi feladat o 30% zárthelyi dolgozat o 50% vizsgán szerzett eredmény A vizsga értékelése a zárthelyi dolgozat értékelésével megegyezik. Pótlási lehetőségek: Részvétel: A laborgyakorlatok közül legfeljebb 1 hiányzás pótolható az erre kijelölt pótlási időpontokban (a szorgalmi időszakban illetve a pótlási héten). (A 1 vagy annál több távolmaradás nem pótolható, az a tárgy nem teljesítését vonja maga után.) Az előadásokon a 60%-os részvétel kötelező, ennél nagyobb távolmaradás nem pótolható, így az a tárgy nem teljesítését vonja maga után. Házi feladat: A házi feladat a pótlási időszak végéig különeljárási díj fejében pótolható. Zárthelyi: A zárthelyi az erre kijelölt pótlási időpontokban (a szorgalmi időszakban illetve a pótlási héten) pótolható. Vizsga: A TVSz-ben meghatározott módon pótolható.

Teljesítményértékelési módszerek

Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részletes leírása

Nincs megadva részletes értékelés.

Szorgalmi időszakban végzett teljesítményértékelések részaránya

Nincs megadva részarány.

Vizsgaidőszakban végzett teljesítményértékelések részletes leírása

Nincs megadva részletes értékelés.

Vizsgarészek részaránya

Nincs megadva részarány.

Érdemjegy megállapítása

Nincs megadva érdemjegy határ.

Jelenléti és részvételi követelmények

Nincs megadva jelenléti követelmény.

Javítás, ismétlés és pótlás különös szabályai

Nincs megadva.

Rövid leírás

Nincs megadva.

Részletes leírás

Nincs megadva.

Ajánlott tantárgyak

A tárgy elvégzéséhez javasolt a projekt menedzsment alapjainak ismerete.

A tantárgy elvégzéséhez szükséges tanulmányi munka

Nincs megadva munkaidő bontás.

Tantárgykövetelmények hatályossága

Tantárgykövetelmények hatályosságának kezdete:

—

Tantárgykövetelmények hatályosságának vége:

—

Tantervi elhelyezés

Nincsenek rögzített tantervi elhelyezések ehhez a tárgyverzióhoz.